La red Mottiva, dirigida por Jordi Ortega, nace con un modelo de gobernanza en el que el taller mantiene el control de su negocio para mejorar la rentabilidad e impulsar el crecimiento
SINNEK ha presentado en Madrid, su nueva red de talleres de carrocería Mottiva, concebida para poner al taller en el centro de la estrategia de la marca y acompañarlo en su crecimiento, rentabilidad e innovación. El acto celebrado en el Hotel Melia Castilla congregó a 400 asistentes, entre talleres (unos 200), partners, compañías de renting y aseguradoras, además del ‘Comité Fundador de la Red’ conformado por 15 talleres y 3 representantes de la empresa. La iniciativa, dirigida por Jordi Ortega, aspira a redefinir la relación fabricante-taller con un modelo de gobernanza compartida donde cada negocio tiene voz propia y capacidad real de decisión.
Durante la convención de lanzamiento, se definió a Mottiva como “la red de los talleres”, subrayando que no se trata de una franquicia ni de un simple distintivo para la fachada, sino de una estructura pensada para impulsar el negocio desde dentro. La red se ha diseñado escuchando las necesidades del reparador y parte de una idea clave: nadie conoce mejor el taller que quien lo vive cada día, de modo que el taller pasa de ser un “número” a convertirse en socio y motor del proyecto.
Durante su presentación, Ortega incidió en que Mottiva quiere ayudar a mejorar la rentabilidad del taller, optimizar la gestión del equipo humano y elevar la “calidad emocional” de la relación con el cliente final, implicando al gerente del taller en los estatutos de la red generando así un orgullo de pertenencia, y acercándole de forma constante la última tecnología y la innovación aplicadas a la reparación. Los centros adheridos cuentan con el respaldo de una gran marca, pero mantienen el control total de su negocio, con un acompañamiento cercano a lo largo de toda su trayectoria empresarial y un compromiso explícito por parte de SINNEK en esa evolución.
La rentabilidad como condición del Grupo BESA
Los hermanos Ernesto y Guillermo Ecenarro, propietarios del Grupo BESA (Bernardo Ecenarro S.A.), remarcaron que “la rentabilidad es una condición, no una consecuencia”, reivindicando la necesidad de gestionar el taller con rigor empresarial. A su juicio, elevar el nivel de gestión del taller no solo mejora sus propios resultados, sino que impulsa el conjunto del ecosistema de la posventa y de los centros de reparación de carrocería, generando un efecto tractor sobre proveedores, compañías y clientes.
En esa línea, destacaron que la red Mottiva sitúa al taller en el centro de la propuesta, facilitándole acceso a innovación, herramientas de gestión y conocimiento especializado. Este enfoque, sostenido, permite que el crecimiento no dependa únicamente del volumen de trabajo, sino de la capacidad del negocio para tomar decisiones informadas, controlar sus indicadores clave y convertir cada reparación en margen sostenible.
Qué es Mottiva: la red de los talleres
Bajo el reclamo de la presentación “la red de los talleres”, Mottiva nace con el propósito de dar voz, sostener e impulsar a cada taller para que pueda ofrecer su mejor versión. La red surge en respuesta a un contexto de posventa cada vez más exigente, donde los talleres necesitan apoyo, conocimiento, herramientas digitales y acompañamiento experto para afrontar la transformación tecnológica y de mercado sin renunciar a su identidad ni a su autonomía.
Mottiva se presenta, así, como una red construida junto a los talleres y no obligatoria desde arriba: incorpora su voz en el modelo organizativo y les reconoce un papel protagonista en la dirección del proyecto. El mensaje es claro: el taller es socio, no cliente cautivo, y participa en la toma de decisiones que afectan al rumbo de la red, desde la definición de servicios hasta la priorización de inversiones y desarrollos futuros.
Tres pilares: rentabilidad, crecimiento e innovación
El modelo Mottiva se estructura en torno a tres grandes pilares estratégicos para el taller:
- mejorar la Rentabilidad
- impulsar el Crecimiento
- acelerar la Innovación
En términos de rentabilidad, la red no propone “trabajar más”, sino “trabajar mejor”: optimizar procesos, reducir ineficiencias y convertir el negocio en una auténtica máquina de precisión donde cada hora de trabajo aporte valor y margen. La formación técnica y gerencial ocupa un lugar central, con programas orientados a actualizar conocimientos, mejorar métodos de trabajo y dotar a los equipos de herramientas para la toma de decisiones.
En el ámbito del crecimiento, Mottiva apuesta por ayudar al taller a desarrollar su negocio de forma ordenada y sostenible, con consultoría especializada y soluciones digitales que permiten analizar el rendimiento, detectar oportunidades y proyectar el futuro del taller con una hoja de ruta clara. Por último, el pilar de innovación conecta el ADN tecnológico de SINNEK con la realidad del día a día en el taller: procesos actualizados, soluciones prácticas para vehículos cada vez más complejos y una apuesta decidida por la innovación digital como vía para mantener al reparador “siempre a la última”.
El factor humano, en el centro
Aunque la red se apoya en la tecnología y en la experiencia de SINNEK en el desarrollo de productos premium de carrocería, su gran diferencial reside en las personas. Mottiva reivindica que el verdadero motor del cambio no son las herramientas en sí mismas, sino los equipos humanos que las utilizan, por lo que la cercanía del servicio, la consultoría sobre el terreno y la formación continua son elementos esenciales del proyecto.
Con Mottiva, SINNEK refuerza su compromiso con el futuro del taller independiente y con una forma de entender la red basada en la colaboración, la escucha y la corresponsabilidad. El objetivo final es que cada taller pueda competir al máximo nivel, mantener el control de su negocio y encontrar en la red un aliado estable para construir, paso a paso, la mejor versión de su empresa.
